A escala 4×3 representa uma nova maneira de ver o trabalho, com foco em produtividade sustentável e qualidade de vida. Ao reduzir os dias trabalhados e ampliar o descanso semanal, esse modelo permite um equilíbrio maior entre vida pessoal e profissional, beneficiando tanto empresas, quanto colaboradores.
O tempo de folga mais longo permite que os colaboradores tenham mais tempo para a família, lazer e descanso. Esse equilíbrio contribui para a satisfação e o bem-estar dos funcionários, reduzindo o impacto do trabalho na vida pessoal.
Além de um ambiente de trabalho propício, também é de suma importância contar, por exemplo, com sistemas de gerenciamento de estoque e um bom planejamento financeiro, capaz de usar os recursos da companhia de modo mais otimizado possível.
A mudança de uma escala de 6x1 para 4x3 ou 5x2 não reduz o salário, desde que a carga horária semanal seja mantida. Se a nova escala reduzir as horas semanais, o salário pode diminuir proporcionalmente, a menos que a empresa opte por manter a remuneração.
A escala de trabalho 4x3 é uma jornada de trabalho onde o colaborador trabalha por 4 dias consecutivos e tem 3 dias de folga. Esse modelo é especialmente útil em setores que exigem operações contínuas, como saúde, segurança e indústria, pois oferece uma alternativa à jornada tradicional de 5x2 ou 6x1.
A escala 4×3 é uma modalidade de organização da jornada de trabalho que consiste em trabalhar por 4 dias seguidos e ter 3 dias de folga, de forma que a jornada semanal totalize 42 horas. Como surgiu? Não há uma fonte histórica clara que explique a origem da escala de jornada de trabalho 4×3.
Para colaboradores. Já para os colaboradores, as principais dificuldades se encontram justamente na gestão da carga horária reduzida, pois, se estes não souberem gerenciar e distribuir as tarefas na escala 4×3, o excesso de horas extras pode se tornar uma rotina.
I - Escala 4x3: jornada de trabalho de quatro dias consecutivos de atividade, seguida por três dias consecutivos de descanso, respeitando uma carga horária semanal máxima de 36 horas.
Esse modelo já está sendo adotado por muitas empresas na Europa e foi testado no Brasil este ano. O primeiro teste piloto foi concluído em julho e contou com 21 empresas que decidiram testar o regime de trabalho 4x3 durante seis meses.
Um dos principais fatores para aumentar produtividade é estabelecer metas e objetivos claros. Todos os integrantes precisam saber o que é esperado e qual o período para a realização. Indiscutivelmente, as metas precisam ser factíveis e alinhadas entre a empresa e seus profissionais.
A priorização de tarefas e recursos é uma estratégia fundamental para melhorar a produtividade em micro e pequenas empresas, pois permite que os gestores concentrem seus esforços, tempo e recursos em questões de maior impacto.
Ganhos de produtividade reais são os benefícios líquidos que sua empresa recebe por executar um trabalho de forma mais eficaz mantendo um mesmo orçamento, mesma equipe e mesmos prazos.
Sendo assim, seria preciso discutir como adotar o modelo sem contrariar a lei. Também é exigido que o trabalhador tenha uma folga dominical a cada sete semanas trabalhadas. Para adotar a escala 4x3, é preciso assegurar que esses limites sejam respeitados. A forma como isso seria feito está em discussão.
A medida, em termos gerais, autoriza uma escala de trabalho semanal 4x3, em que os servidores podem tirar um dia de folga a cada três trabalhados. O Ato entra em vigor neste sábado (1º). Os servidores abrangidos pela medida pertencem a áreas estratégicas da Casa e que são consideradas “função relevante singular”.
A mudança de uma escala de 6x1 para 4x3 ou 5x2 não reduz o salário, desde que a carga horária semanal seja mantida. Se a nova escala reduzir as horas semanais, o salário pode diminuir proporcionalmente, a menos que a empresa opte por manter a remuneração.
A escala 5×2 é uma escala de trabalho com respaldo legal porque se enquadra em todas as normas que regulam o tema. Pela Constituição, podemos trabalhar até oito horas diárias e 44 horas semanais. Mas compensação de horários e redução de jornada também são permitidos, mediante acordo ou convenção coletiva de trabalho.
Uma das alternativas encontradas é a escala 4x3, com duas folgas na semana para o trabalhador --- um modelo já adotado em países como a Islândia, por exemplo. Entre os anos de 2015 e 2019, o governo do país liderou uma iniciativa em parceria com empresas e sindicatos.
A escala 4×3 é um modelo de jornada de trabalho que propõe a distribuição do expediente por quatro dias da semana, com três dias de descanso consecutivos.
Uma redução de oito horas semanais na jornada de trabalho — de 44 horas para 36 horas — implicaria na adoção de uma escala 4x3 para a maioria das empresas.
O comum é que o funcionário tenha de 5 a 20 minutos de pausa e esse descanso conta como hora trabalhada. Jornada de trabalho: a FSLA define que a jornada de trabalho semanal é de 40 horas, sendo que o empregado que trabalhar mais do que isso em uma mesma empresa deve receber hora extra.
Na prática, a medida autoriza a adoção de uma jornada de trabalho no regime 4×3 – quatro dias de trabalho, para três dias de folga. A autorização foi publicada pelo senador em um Boletim Administrativo do Senado e passa a valer a partir deste sábado 1º.
A semana de somente 4 dias de trabalho (com três de descanso) é uma ideia que vem ganhando bastante força ao redor do mundo. Países como Emirados Árabes Unidos, Islândia e Bélgica já adotam este modelo com 32 horas semanais. No Brasil, tudo ainda está engatinhando, mas já há empresas levando a sério a jornada 4x3.
Na prática, Alcolumbre abriu espaço para que os servidores possam ter uma escala de trabalho semanal “4×3”, em que o trabalhador tem direito a um dia de folga a cada três dias de trabalho. Pelo ato, o servidor não poderá tirar mais de dez dias consecutivos de licença e só poderá acumular 20 dias a serem compensados.
