Quem criou o método Smart?

Para dar um direcionamento para os líderes, Peter Drucker, conhecido como o pai da moderna gestão de empresas, criou o método SMART. Mas, o que é exatamente esse método? Vamos te explicar!
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Como surgiu a metodologia SMART?

O conceito foi criado em 1981 pelo consultor norte-americano George T. Doran, que publicou um artigo na revista Management Review intitulado There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives (existe uma maneira inteligente de estabelecer metas e objetivos da administração, em tradução livre).
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Quem é George T Doran?

George Doran, que trabalhava na Washington Water Power, percebeu a dificuldade dos gestores em formular metas. Eles frequentemente estabeleciam objetivos difusos demais para ter um impacto significativo na empresa. Foi então que, em 1991, ele apresentou o “There's a S.M.A.R.T.
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Que é a metodologia SMART?

SMART é a sigla em inglês de “Específico, Mensurável, Alcançável, Relevante e Temporal”. É uma metodologia amplamente utilizada para ajudar as pessoas e empresas a definir e alcançar seus objetivos de maneira clara e eficiente, pois permite transformar as ideias em objetivos realistas e práticos.
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Quais os 5 fatores do método SMART?

Uma meta SMART se baseia em 5 critérios: precisa ser específica, mensurável, atingível, realista e temporal.
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Como fazer o MÉTODO SMART: criando metas inteligentes na prática!

Quais são características do método Smart?

Uma meta SMART é aquela que é definida com base em cinco critérios: ela deve ser específica, mensurável, atribuível, realista e temporal. O modelo pode ser usado por pessoas ou empresas para estabelecer objetivos mais inteligentes.
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O que é objetivo SMART exemplos?

Exemplo de meta SMART para desempenho de funcionários

Específica – Aumentar a receita mês a mês. Mensurável – Aumentar a receita recorrente mensal (MRR) em 10% mês a mês. Atingível – Crescer 10% mês a mês imediatamente pode ser um pouco exagerado. Lembre-se: é importante manter metas ambiciosas, mas razoáveis.
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Como aplicar o método SMART?

Como utilizar a técnica SMART
  1. ela deverá ser específica em relação àquilo que quer atingir em números;
  2. defina como você vai medi-la, gerando um indicador para ela;
  3. reflita se ela está dentro de uma realidade possível;
  4. analise se a meta é relevante para o negócio como um todo;
  5. estabeleça um prazo para ela ser atingida;
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Quais são os elementos de um objetivo SMART?

Eles estão baseados na sigla SMART: Specific (Específico), Measurable (Mensurável), Achievable (Alcançável), Realistic (Realista) e Time based (Temporal).
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O que é um indicador SMART?

Os indicadores e metas SMART são uma ferramenta para definição de objetivos que amparam todas as fases do plano de negócio, do planejamento à aplicação. A palavra é um acrônimo para as palavras Specific, Measurable, Attainable, Relevant e Time Bound.
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Qual o objetivo de usar metas SMART?

Mais produtividade

A primeira grande vantagem de aplicar as metas SMART na empresa é a elevação do nível de produtividade. Por exemplo, ao usar os pilares desse modo, torna-se possível proporcionar clareza aos colaboradores sobre os objetivos da empresa.
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Como fazer KPIS usando a metodologia SMART?

Como criar um KPI: passo a passo
  1. Defina quais processos serão monitorados. Os indicadores-chave estão diretamente ligados ao planejamento estratégico. ...
  2. Crie metas e objetivos. ...
  3. Defina indicadores SMART. ...
  4. Estabeleça a metodologia de coleta e análise de dados. ...
  5. Acompanhe resultados.
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É importante utilizar a técnica do objetivo SMART?

Se os objetivos seguirem as características SMART, os benefícios se reforçam, já que você terá uma projeção de futuro ainda mais clara para toda a sua equipe. Além disso, embora esta proposta tenha surgido no meio empresarial, ela pode ser usada também no âmbito individual.
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Como escrever uma meta SMART?

Ao criar uma meta SMART, procure responder a perguntas como:
  1. É possível atingir a meta no prazo estabelecido?
  2. Qual é o prazo máximo e o tempo mínimo necessário para atingir essa meta?
  3. Que possíveis obstáculos ou fatores temporais podem atrasar o progresso?
  4. Que outras conquistas já fizemos em um tempo semelhante?
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Qual é a função da letra A no método SMART?

A — Attainable = Atingível: o objetivo a ser alcançado deve ser realmente possível de ser atingido. R — Relevant = Relevante: o objetivo definido deve gerar impacto positivo na empresa e nos clientes, bem como estar alinhado com o seu planejamento estratégico.
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O que significa a sigla SMART no guia do bom atendimento?

O que significa SMART no guia de bom atendimento? A letra “M” na sigla SMART significa “mensurável”, ou seja, uma característica que vai ajudar a avaliar o sucesso ou o fracasso do seu projeto.
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O que significa a sigla KPIs?

Para começar: o que é KPI? Do inglês, a sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-Chave de Desempenho. São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio.
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Como fazer uma meta SMART pessoal?

Como criar suas próprias metas SMART
  1. Alinhe-as às suas necessidades específicas. ...
  2. Use-as como uma forma de comunicação e transparência. ...
  3. Planeje o melhor caminho e acompanhe o processo. ...
  4. A metodologia SMART não funciona apenas em grandes empresas ou equipes.
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Quais são os principais KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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Como desenhar as metas?

5 dicas para desenhar suas metas pessoais
  1. Escolha metas importantes para você ...
  2. Olhe seus valores. ...
  3. Estabeleça prioridades. ...
  4. Sonhe alto. ...
  5. Escolha metas nas quais pode trabalhar agora.
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Qual é a diferença entre metas e objetivos?

Portanto, a diferença entre objetivo e meta é de que o objetivo diz respeito ao que você pretende alcançar, enquanto a meta significa as atividades específicas que vão te levar a atingir o objetivo.
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Como definir o seu objetivo?

O ponto principal de como definir metas e objetivos é saber onde se quer chegar. Também deve-se relacionar tal pensamento com a ideia de aonde não gostaríamos de estar e, então, evitar esses caminhos. É preciso analisar em que ponto estamos, o que conquistamos até então e o que devemos ou não perpetuar.
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O que é meta exemplo?

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O que é OKRs e KPIs?

Resumindo, OKRs e KPIs são ferramentas valiosas para a gestão de metas e medição de desempenho nas organizações. OKRs são mais focados em objetivos ambiciosos e desafiadores, enquanto os KPIs monitoram o progresso e desempenho de atividades específicas.
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Qual é a função do KPIs?

KPI é o acrônimo de Key Performance Indicator que, em português, significa Indicador-Chave de Performance. Trata-se de um instrumento de gestão utilizado para medir o desempenho de uma iniciativa, tarefa ou projeto.
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