O que é indicador OTIF?

O que significa a sigla OTIF? OTIF é um indicador-chave da gestão logística e para a administração do supply chain. A sigla significa “On-Time In-Full”. Ou seja, se uma entrega aconteceu dentro do prazo e em perfeitas condições, conforme as expectativas do cliente.
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Qual o OTIF ideal?

A porcentagem ideal que as empresas costumam buscar é o OTIF acima de 90%. Esses são indicadores com requisitos bastante rígidos.
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Para que serve o indicador OTIF?

O indicador OTIF é utilizado na cadeia de suprimentos para medir o desempenho dos fornecedores e dos próprios processos logísticos das empresas. O OTIF mede o nível de atendimento ao cliente por meio da avaliação da capacidade da empresa em entregar os produtos no prazo e com a quantidade correta.
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Como calcular o indicador OTIF?

No exemplo, OTIF = (80 x 90) / 100. 80 x 90 é igual a 7.200. Dividindo isso por 100, temos 72%. Ou seja, o OTIF, nesse caso, é de 72%.
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O que é o KPI OTIF?

O KPI logístico OTIF (On Time in Full), ou DIFOT (Delivery In Full, On Time), é um indicador que mede a satisfação do cliente em relação à entrega dos seus produtos e serviços. Ele é composto por dois itens de medição que devem ser avaliados em conjunto.
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INDICADORES IMPORTANTES NA LOGÍSTICA: O QUE É OTIF?

Qual a diferença entre OTIF e otd?

Como vimos, o OTIF mede se entrega foi feita dentro do prazo acordado e se todos os itens do pedido foram entregues corretamente e completos. Já o OTD mede apenas se a entrega foi feita no prazo acordado, sem levar em consideração se o pedido foi completo ou se houve problemas com a quantidade ou qualidade dos itens.
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O que o KPI mede?

KPI é a sigla para Key Performance Indicator, ou Indicador-Chave de Desempenho. Mede o progresso de uma empresa em direção a metas específicas, ajudando a avaliar o sucesso das ações e comunicar a visão e missão para funcionários de níveis não gerenciais. Como você mede o sucesso da sua empresa?
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Qual a meta de OTIF?

Em um mundo ideal, as organizações sempre iriam buscar por 100% de compliance com o “On-Time In-Full”. No entanto, situações inesperadas e imprevistos acontecem. Por isso, por todo mercado, considera-se uma boa meta alcançar cerca de 80 a 90% de OTIF.
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Como implementar o OTIF?

Como implantar o OTIF em suas operações
  1. Apresente o OTIF à sua equipe. ...
  2. Documente os processos de transporte. ...
  3. Utilize uma ferramenta de gestão. ...
  4. Atualize as informações regularmente. ...
  5. Analise os dados registrados.
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O que significa "Disponibilidade de atendimento Otif"?

No papel, a fórmula OTIF é bastante simples. Pegamos o número total de pedidos que foram feitos dentro do prazo e que foram concluídos e depois dividimos isso pelo número total de pedidos. Em sua forma mais simplista, o On-time (OT) simplesmente avalia se seus pedidos de saída chegaram a tempo.
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Como posso controlar o OTIF?

Outro fator importante é que, para gerir o OTIF corretamente, é preciso o registro fiel de todas as informações.
  1. Documente os processos de transporte. Por falar em registros, uma ótima solução é documentar cada etapa do processo de transporte da organização. ...
  2. Utilize uma ferramenta de gestão. ...
  3. Analise os dados registrados.
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O que é OEE?

O que é OEE – Overall Equipment Effectiveness

O indicador OEE é um KPI, indicador de manutenção, que ajuda a medir o quociente de efetividade de um equipamento na indústria.
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O que significa "in full" na logística?

On Time in Full significa em português “no tempo completo”, pois visa entregar uma mercadoria e/ou serviço ao cliente dentro do horário e termos combinados.
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Para que serve o OTIF?

Como métrica de desempenho, OTIF é usada na cadeia de suprimentos para avaliar a performance das entregas, sejam elas entregas de fornecedores de suprimentos ao setor de Compras ou a entrega de Vendas ao cliente final. Resumidamente, é um mecanismo para alinhamento da empresa aos objetivos de varejistas e fabricantes.
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O que é KPI e OPI?

Pois bem, o OPI (Operational Performance Indicator) é uma espécie de KPI secundário. Ele tem características similares ao do KPI, mas seu foco está na medição de processos operacionais. O OPI suporta o KPI com a indicação de um nível mais específico conectado ao andamento das operações.
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Como medir o desempenho de um produto?

Como Medir o Desempenho do Produto: Uma Visão Geral
  1. Definição de Desempenho do Produto. ...
  2. Pesquisas de Satisfação do Cliente. ...
  3. Índice de Recompra. ...
  4. Métricas de Vendas e Receita. ...
  5. Análise de Dados de Mercado. ...
  6. Implementação de uma Estratégia de Medição do Desempenho do Produto.
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O que é OTIF e como calcular?

O OTIF é composto por duas métricas. Quando a empresa entrega a carga no tempo estimulado, ela está “On Time“. Já “In Full” quer dizer que o cliente recebeu a quantidade exata dos itens solicitados na compra. Imagine, por exemplo, que a sua transportadora precisa entregar 100 tijolos em uma obra.
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O que é o indicador logístico OTIF?

O que é OTIF (On Time in Full) na logística? On Time in Full (OTIF) é um KPI líder no setor de logística. Como a frase sugere, mede a capacidade de um fornecedor de entregar uma remessa no prazo e no valor total solicitado, considerando um serviço completo.
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O que significa performance de entrega?

O que é performance de entrega? Performance de entrega é um índice utilizado para medir o grau de eficiência de um sistema de transportes com relação a origem e destino dos transportes realizados.
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Como implementar OTIF?

Para implementar o OTIF nas entregas, é necessário definir os indicadores, os prazos de entrega, monitorar a performance, investir em capacitação e buscar parcerias estratégicas. Dessa forma, a empresa estará mais preparada para enfrentar os desafios logísticos e atender às expectativas do mercado.
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O que é oct na logística?

O OCT (Order Cycle Time), ou Tempo de Ciclo de Pedido, é um indicador logístico que mede o tempo total transcorrido desde o momento em que o cliente confirma o pedido até a sua entrega ao destinatário.
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Como analisar o desempenho do time?

Como analisar a performance de times?
  1. Ter critérios estratégicos de avaliação.
  2. Dar conhecimento ao colaborador sobre o processo.
  3. Fazer uma análise profunda dos dados gerados.
  4. Utilizar os resultados de forma inteligente.
  5. Mensurar o impacto das decisões na performance da equipe após a avaliação.
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Qual a diferença entre KPI e indicador?

Um indicador é uma medida. Ou seja, um número que se obtém a partir de um levantamento. O KPI é um dado sobre um determinado projeto em formatode indicador-chave ou métrica prioritária. Já a métrica diz respeito a um cálculo entre dois ou mais números obtidos a partir de levantamentos, para efeitos de comparação.
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O que é CRM de vendas?

Já sabemos que CRM é a sigla usada para "Customer Relationship Management" (Gestão de Relacionamento com o Cliente). Porém, a definição de CRM vai além: é uma gestão 360º de vendas, marketing, atendimento e todos os pontos de contato. Estamos na era do cliente, da transformação digital, das novas tecnologias.
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O que é CTR em marketing?

Taxa de cliques (CTR): definição

A proporção que mostra com que frequência as pessoas que visualizam seu anúncio clicam nele. É possível usar a CTR para avaliar o desempenho das palavras-chave, anúncios e listagens gratuitas.
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