Como funciona o KPI?

KPI ou Key Performance Indicator, traduzindo para Indicador-Chave de Desempenho, é um método de calcular os resultados de performance de ações feitas por uma empresa. Dessa forma, pode-se definir como uma ferramenta de gestão, com o intuito de acompanhar e analisar o desempenho de estratégias planejadas.
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Como funciona KPIs?

De forma geral, o KPI é uma maneira de medir as ações que estão sendo tomadas para atingir os objetivos estabelecidos pela sua empresa – ou seja, a sua missão. Assim, ele tem o intuito de entregar informações relevantes, que ajudam a marca a tomar decisões estratégicas.
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O que se avalia no KPI?

Do inglês, a sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou seja, Indicador-Chave de Desempenho. São os indicadores ou valores quantitativos que podem ser medidos, comparados e acompanhados, de forma a expor o desempenho dos processos e do trabalho nas estratégias de um negócio.
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Como medir o KPI?

5 dicas de como definir KPIs: indicadores de performance
  1. Pense na possibilidade de mensuração. ...
  2. Entenda a simplicidade do indicador. ...
  3. Considere a adequação aos objetivos da empresa. ...
  4. Pense no tipo de estratégia atual. ...
  5. Avalie a criação de uma base de dados relevante.
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O que é KPI como fazer?

Então vamos a uma definição simples do que é KPI: trata-se de uma sigla para Key Performance Indicator, ou indicador-chave de performance em bom português. São números, dados, métricas que ajudam a medir a eficiência do negócio com relação aos seus processos.
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KPI O QUE É? (Significado dos Indicadores-Chave de Performance Pro Seu Negócio Ter Sucesso)

Como aplicar KPI na empresa?

Elaboramos este artigo com estas 9 etapas essenciais de como implementar KPIs na empresa:
  1. Defina seus objetos de mensuração.
  2. Estabeleça as metas que você deseja atingir.
  3. Certifique-se de que as metas estejam alinhadas ao planejamento estratégico.
  4. Escolha os seus KPIs.
  5. Defina os responsáveis pelos KPIs.
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Quais são os KPIs mais utilizados?

Neste contexto, os exemplos de KPIs mais utilizados são:
  • Tempo médio para preenchimento de vagas.
  • Custo de contratação.
  • Lucro por colaborador.
  • Valor dos salários.
  • Registro de conflitos e queixas dos colaboradores.
  • Rotatividade de colaboradores.
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Como montar um KPI passo a passo?

10 Passos para Implementar KPIs
  1. Passo 1: Identificar o nível, dimensão e objeto de mensuração.
  2. Passo 2: Estabelecer proposta de indicadores de desempenho.
  3. Passo 3: Analisar e apresentar os indicadores para as partes interessadas.
  4. Passo 4: Construir memoriais (fórmulas, detalhes) e estabelecer metas.
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Quais são as 5 dicas práticas sobre indicadores de desempenho?

5 dicas de como definir KPIs: indicadores de performance
  • Pense na possibilidade de mensuração. ...
  • Entenda a simplicidade do indicador. ...
  • Considere a adequação aos objetivos da empresa. ...
  • Pense no tipo de estratégia atual. ...
  • Avalie a criação de uma base de dados relevante.
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Quais são os tipos de indicadores?

Quais os tipos de indicadores?
  1. Indicador de Eficiência. Ideal para identificar desperdícios e melhorar a produtividade, o Indicador de Eficiência permite entender quais recursos serão necessários para a produção de um item. ...
  2. Indicador de Eficácia. ...
  3. Indicador de Efetividade. ...
  4. Indicador de Atendimento. ...
  5. Indicador de Segurança.
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Qual a diferença de KPI e indicador?

Um indicador é uma medida. Ou seja, um número que se obtém a partir de um levantamento. O KPI é um dado sobre um determinado projeto em formatode indicador-chave ou métrica prioritária. Já a métrica diz respeito a um cálculo entre dois ou mais números obtidos a partir de levantamentos, para efeitos de comparação.
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Porque temos a necessidade de ter KPI?

KPI é uma ferramenta de gestão que auxilia as empresas no acompanhamento do desempenho de seus objetivos, projetos, processos e ações, seja de toda a empresa como também de um determinado setor.
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O que não caracteriza um bom KPI?

Relevância. Um dos maiores erros na escolha dos KPIs é optar por indicadores de vaidade, ou seja, números que não mostram nenhum resultado mas que fazem a equipe de Marketing ficar feliz.
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O que é dashboard de KPI?

Os dashboards de KPI são ferramentas que unem origens de dados e oferecem comentários visuais de relance que mostram o desempenho do seu negócio tendo como base em indicadores chave de desempenho (KPIs).
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Quais são os três tipos de indicadores?

Quais os tipos de indicadores?
  • Indicadores de resultado.
  • Indicadores de processo.
  • Indicadores de equilíbrio.
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O que um indicador deve ter?

Uma medida – todo indicador deve ter uma medida. Os melhores indicadores têm medidas mais expressivas; Um alvo – todo indicador precisa ter um alvo que corresponda à sua medida e ao período de tempo de sua meta.
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Qual é a função dos indicadores?

Indicadores medem o sucesso de diferentes aspectos da empresa, sejam eles financeiros, operacionais ou de qualidade. Auxiliam, assim, na identificação das áreas que estão performando bem e das que precisam de melhorias.
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Como funciona KPI em excel?

O KPI mede o desempenho do valor, definido por uma medida Base (também conhecido como um campo calculado no Power Pivot no Excel 2013), em relação a um valor Target, também definido por uma medida ou por um valor absoluto. Se seu modelo não tiver medidas, consulte Create a measure.
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Como fazer um KPI no Excel?

Fórmulas simples servem muito bem para o propósito. O indicador de rentabilidade, por exemplo, é a divisão do lucro do período pela renda. Se tivermos duas colunas paralelas, a fórmula desse KPI Excel será “=A2/B2”.
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São exemplos de KPIs?

Exemplos de KPIs que levam em conta a perspectiva de clientes
  • Quantidade de clientes.
  • Retenção de clientes.
  • Participação no mercado (market share)
  • Número de devoluções ou reclamações.
  • Quantidade de queixas e reclamações resolvidas.
  • Tempo usado para resolver cada reclamação.
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Quem usa KPI?

Os KPIs ajudam os gestores das empresas a tomarem melhores decisões, a aproveitarem oportunidades de negócios e ainda proporcionam a melhoria contínua, peça-chave para um empreendimento que visa crescimento.
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Como fazer um relatório de KPI?

Como criar um KPI: passo a passo
  1. Defina quais processos serão monitorados. Os indicadores-chave estão diretamente ligados ao planejamento estratégico. ...
  2. Crie metas e objetivos. ...
  3. Defina indicadores SMART. ...
  4. Estabeleça a metodologia de coleta e análise de dados. ...
  5. Acompanhe resultados.
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O que é KPIs operacionais?

KPI é a sigla para Key Performance Indicator ou Indicador-Chave de Desempenho. Com eles, é possível mensurar processos operacionais e gerir o que está funcionando ou não na rotina da organização, visando seu sucesso e o de seus funcionários.
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O que é KPIs de planejamento?

Para ter total controle, saber o que precisa ser mudado ou melhorado na sua empresa é preciso mensurar processos, atividades e ações. KPIs (Key Performance Indicator), ou Indicadores de desempenho são as ferramentas que as empresas devem usar para mensurar os resultados que estão sendo realizados.
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São exemplos de métricas?

Alguns exemplos de métricas para isso são:
  • Pedidos de orçamento;
  • Recorrência de compra;
  • Ticket médio;
  • Valor total de vendas;
  • Quantidade de vendas.
  • Renovações de contrato.
  • Percentual de churn.
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