Como calcular o SPI de um projeto?

Os dois principais indicadores da Análise de Valor Agregado são o SPI (índice de desempenho de prazo) e o CPI (índice de desempenho de custo). O SPI é calculado pela seguinte equação: SPI = EV / PV.
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Como calcular SPI e CPI?

O SPI para cada tarefa é igual a BCWP/BCWS. O CPI de cada tarefa é igual a BCWP/ACWP.
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O que é SPI de um projeto?

O SPI - Indicador de Desempenho de Prazo

Representa que foi feito mais trabalho do que o planejado, mas não necessariamente que foi feito o que “deveria ter sido feito”.
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Como calcular o índice de desempenho de custo?

É a relação entre o valor agregado (VA) e os custos reais (CR). IDC = VA dividido por CR.
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Como calcular índice de desempenho de prazo?

Índice de Desempenho de Prazo (IDP)

Nesse caso, o cálculo de IDP é dado por uma divisão do valor agregado (VA) das entregas, em valor monetário, sobre o valor planejado (VP) das entregas. Ou seja: VA/VP. Caso o valor seja igual a 1, significa que o projeto ocorre como foi planejado.
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Índices SPI e EAC - Desempenho do Cronograma de Projetos

Quais são os KPIs de projetos?

A seguir, veja alguns dos principais KPIs que podem auxiliar nos seus resultados corporativos.
  1. Valor Agregado (VA) ...
  2. Índice de Desempenho de Prazo (IDP) ...
  3. Índice de Desempenho de Custo (IDC) ...
  4. Retorno sobre Investimento (ROI) ...
  5. Satisfação do cliente.
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O que é índice de desempenho de prazo?

É a relação entre o valor agregado (VA) e o valor planejado (VP). O IDP é calculado dividindo-se o VA pelo VP. Um IDP maior ou igual a um indica uma condição favorável e um valor menor que um indica uma condição desfavorável.
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Como fazer uma tabela de indicadores de desempenho?

Como fazer planilha de indicadores no Excel?
  1. Escolha os indicadores que deseja trabalhar.
  2. Colete e organize os dados.
  3. Monte o esqueleto da planilha.
  4. Insira as informações e aplique as fórmulas.
  5. Deixe a planilha visualmente organizada.
  6. Faça testes antes de implementar.
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Como medir o resultado de um projeto?

Confira 6 práticas para mensurar resultados
  1. Definir metas e objetivos. ...
  2. Estabelecer indicadores. ...
  3. Analisar o histórico de dados. ...
  4. Utilizar ferramentas de medição. ...
  5. Monitorar periodicamente os dados. ...
  6. Elaborar relatórios.
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O que é o índice de desempenho de custo?

O Índice de Desempenho de Custo (IDC) revela como está o andamento do projeto em relação ao orçamento planejado para o momento. O IDC é também chamado de Cost Performance Index (CPI). Podemos fazer a leitura do IDC da seguinte forma: IDC acima de 1 significa que os gastos estão abaixo do planejado.
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Como funciona o SPI?

O SPI funciona sobre o conceito de troca de mensagens entre um dispositivo mestre e um dispositivo escravo. A troca de mensagens é síncrona, ou seja, existe um sinal de temporizador (ou clock) que sincroniza a transmissão dos dados.
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O que é SPI e CPI?

O SPI representa a medida de eficiência do cronograma, dado pela razão entre o VA e o VP [PMI 2004]. Um projeto que cumpre exatamente os prazos planejados apresenta SPI igual a um. O CPI é uma medida da eficiência de custos, em um projeto, dado pela razão entre o VA e o CR [PMI 2004].
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Qual é o papel do SPI?

SPI significa Serial Peripheral Interface (Interface Periférica Serial) e ela é uma comunicação serial síncrona para pequenas distâncias. Isto é, ela utiliza uma linha para sincronizar os dados entre o dispositivo que envia e o dispositivo que o recebe, assim como a I2C.
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Como saber se o projeto está dentro ou fora do orçamento?

· Índice de Performance de Custo: É a relação entre o valor agregado e o orçamento do projeto. Um índice de performance de custo superior a 1,0 indica que o projeto está abaixo do orçamento, enquanto um índice inferior a 1,0 indica que o projeto está acima do orçamento.
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O que mede o sucesso de um projeto?

7 Formas de avaliar o sucesso do projeto
  1. 1 – Cumprimento dos objetivos. O cumprimento dos objetivos é uma forma fundamental de avaliar o sucesso do projeto. ...
  2. 2 – Satisfação do cliente. ...
  3. 3 – Cumprimento do orçamento. ...
  4. 4 – Cumprimento do cronograma. ...
  5. 5 – Qualidade do trabalho. ...
  6. 6 – Eficiência e eficácia. ...
  7. 7 – Aprendizado e melhorias.
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Como calcular o IDC e IDP?

IDC = VA / CR = R$ 12.500,00 / R$ 12.000,00 = 1,04. IDP = VA / VP = R$ 12.500,00 / R$ 10.000,00 = 1,25.
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Como avaliar a eficiência de um projeto?

Vamos a algumas métricas importantes a se considerar, ao avaliar a eficiência de um projeto.
  1. Satisfação do cliente: ele sempre têm razão! Este item, definitivamente, é indispensável para mensurar a eficiência de um projeto. ...
  2. Escopo: entregue o que prometeu! ...
  3. Tempo: cumprimento dos prazos acordados. ...
  4. Custos: cuidado!
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O que são métricas de um projeto?

Métrica: uma interpretação de uma medida ou de um conjunto de medidas que você utiliza para orientar o seu projeto. Por exemplo, o registro de quantos casos de teste finalizaram com sucesso e quantos falharam são medidas.
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Como avaliar a qualidade de um projeto?

Para isso, é necessário definir critérios de avaliação claros e objetivos desde sua concepção. Estabelecer indicadores de desempenho, coletar e analisar dados e apresentar os resultados de forma clara e concisa para não cometer o erro de “pintar o alvo” depois que o projeto foi concluído.
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Quais são os 5 indicadores de desempenho?

10 principais indicadores de desempenho organizacional
  1. Lucratividade. O primeiro indicador de desempenho é a lucratividade. ...
  2. Produtividade. ...
  3. Qualidade. ...
  4. Estratégia. ...
  5. Eficiência. ...
  6. Custos fixos. ...
  7. Faturamento. ...
  8. Recebimento.
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Como medir KPIs em Excel?

Na Área de Cálculo, clique com o botão direito do mouse no campo calculado que servirá como a medida base (valor) e clique em Criar KPI. Em Definir valor de destino,selecione um dos seguintes: Selecione Medire selecione uma medida de destino na caixa. Selecione Valor absolutoe digite um valor numérico.
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Como montar um KPI passo a passo?

Aprenda como fazer indicadores de desempenho para sua empresa
  1. Defina bem sua estratégia e seus objetivos. ...
  2. Descreva com precisão os resultados desejados. ...
  3. Meça apenas o que for relevante. ...
  4. Encontre as formas de medir o resultado desejado. ...
  5. Estabeleça metas e limites. ...
  6. Como fazer KPIs usando a Metodologia SMART.
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Qual o indicador de desempenho?

Indicadores de desempenho constituem o conjunto de medidas que uma empresa usa para avaliar sua performance ao longo do tempo. Quais são os tipos de indicadores de desempenho? Indicadores de produtividade, qualidade, capacidade, estratégicos, de lucratividade, rentabilidade, de turnover, de competitividade e de valor.
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Quais são os tipos de indicadores de desempenho?

Confira, abaixo, os principais tipos de indicadores de processos que as empresas podem adotar.
  1. Indicador de produtividade. ...
  2. Indicador de eficiência. ...
  3. Indicador de eficácia. ...
  4. Indicador de efetividade. ...
  5. Indicador de qualidade. ...
  6. Indicador de capacidade. ...
  7. Indicador de lucratividade. ...
  8. Indicador de rentabilidade.
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O que são KPIs exemplos?

KPIs são os principais alvos que você deve rastrear para causar o máximo impacto nos resultados estratégicos de seus negócios. Os indicadores-chave de desempenho apoiam sua estratégia e ajudam suas equipes a se concentrarem no que é importante. Um exemplo de KPI é “500 novos clientes por mês”.
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